镇江市润州区山水义工服务社

镇江市润州区山水义工服务社2016-2018年战略和发展计划

发表时间:2018-07-12 17:00

一、组织的使命和愿景
   使命:培养有专业精神的志愿者
   愿景:做专业性的义工组织

二、服务社现状评估
(一)优势
1.年多来的公益历史使山水义工服务社有较多的发展经验和教训可以借鉴与回顾;
2.内部平等民主的工作氛围可以使不同意见都得到充分表达;
3.会员多样化的背景为内部的互补和相互学习提供了良好资源;
4.松散的结构使得富有弹性和灵活的工作机制能够从不同角度去满足服务受益人的需要;
5.服务社骨干成员对服务社理念的认同程度不断提升。
(二)劣势
1.人员流动性太大,新会员缺乏专业培训;
2.对服务社发展方向不明确会员有不同意见,难于众口难调;
3.目前的专业项目开发和执行能力十分欠缺,现已对承接政府采购公共服务项目造成巨大影响;
4.随着国家加大对社区的投入,目前我们服务的对象其需求已经发生了一些明显的变化,我们的服务方式并没有随着这些细味变化做出战略上的调整;
5.对全社会的号召力和对小天使家长的广泛动员力还宣传力度不足,需要更多地传播和推广服务社的公益理念。
(三)    机会
1.在镇江公益界与其他团队和企业有良好的合作关系并具有一定的影响力,目前是镇江大爱联盟的理事之一 2.与市文明办、民政局、市团委,志愿者协会各部门都有良好的合作关系与数家企业形成了战略合作关系;
3.与金山街道、宝塔街道、正东路街道、高专、江苏大学京江学院,江科大,南京公益专业团队等机构建立起了友好合作关系,在技术和政策层面上都可以得到他们的支持和帮助;
4. 国家层面政府将可能进一步推动整个的公民社会发展,对社会服务性组织的成长有政策和资金上更多的支持。
(四)    挑战
1.与市内大多数NGO的合作还力度不够,有时候可能会有一些误解;
2.在社会组织大发展的过程中,难免会与其他NGO产生竞争;
3.部分外部机构对服务社的理解还完全停留在志愿服务(无费用负担)的层面上,对服务社在提供公益服务中的各类成本不能理解;
4.服务社的工作方式与政府自上而下的工作方式间的差异,有时候导致合作成本增加;
5. 部分企业对与服务社的合作有过高的期望,需要更多的沟通和协商。
三、山水义工服务社三年(2016-2018年)的发展规划
(一)总目标:
   通过多方合作与交流,提高自身组织能力,并在进一步深化和扩大服务社对当地公益事业所提供服务的过程中,将镇江市润州区山水义工服务社打造成为江苏区域性青少年成长成才的NGO发展典范。
(二)目标分解
   2016年发展目标:
   加强能力建设,拓宽合作层面,为以后的发展奠定基础。
1. 制定服务社会员培训计划,开展新成员入会培训、骨干会员提升增能培训,并将服务社的内部培训机制常态化;制度化
2. 与江苏大学和江科大等社团合作,正式启动大学生联合服务实践基地,对公益加盟成员单位和会员个人进行二小时的山水义工专项培训,并注意挑选和培养未来服务社的公益亲子教育方面的人才。
3.与相关部门和教育机构合作,制定青少年项目活动的实施方案,并开始前期一到二个小学的小天使项目运行后的调研工作;形成项目创投前期的评价认定体系。
4.与各高校团队合作,建立山水义工小天使项目大学生辅导工作站

5.研讨在现有小天使项目的基础上对现有社会资源的重组和合并。    

6.加强服务社小天使项目的宣传,达到多方共享的局面

7.继续开展社区敬老、社区助困、环保宣传的常规活动。

8:在合作单位放置山水义工招聘小天使活动海报扩大山水义工对外宣传的强度
  2017年发展目标:
   完成服务社机制转变,深化和形成服务社特定的、以社区少儿为基础的社会服务模式,以期进一步提升组织在镇江及周边地区民间的声誉和影响力。
1.少儿读书会项目进入全面实施阶段,山水义工通过这一项目的实施挑选出至少2名管理者负责这一项目的市场化运作;
2.社区工作站项目全面铺开,至少覆盖镇江个社区,并与相关赞助单位形成稳定的、长期的合作关系;
3.亲子活动项目开始正常运行,亲子项目实行常态化和规范化的市场运营;
4.加大现有项目的市场化运营提升现有人员的运行能力并进一步完善组织现有专业志愿者招录工作;
5.继续加强山水义工各类项目活动的宣传合作单位争取20家;
6.继续加强队伍人员的培训力度争取有2名以上中级社工进入山水义工服务社。
2018年发展目标:
山水义工组织的公益服务功能进一步定型和完善,形成以志愿者和专业社会工作者明确分工、密切合作,可以给不同社会弱势群体按需提供不同层级服务的标准化平台的建设,有社会号召力和影响力的新型公益组织,并成长为江苏地区的公益生态发展有一定影响力的NGO。

1.继续加大社工人才引进计划,如力打造山水义工的专业品牌;
2.小天使项目合作到3所镇江市小学,并在镇江及周边地区的亲子活动中具有一定的知名度和品牌度;
3.加强4个社区资源的整合,并和20家合作单位形成战略伙伴关系
4.山水义工要逐渐成长起来,可以向社会提供专业性的公益服务。到2018年底时,组织要能够从财务上自给自足,并形成自身的发展战略和行动计划;
5.进一步加强山水义工宣传,合作企业争取到10家

6.继续做好关爱项目和常规活动宣传报道。